#11 : Pourquoi la GTB ne garantit pas toujours des économies d’énergie ?

L’interview vidéo

🎧 Podcast : Pourquoi la GTB ne marche pas toujours ?
Avec Julien Bellynck (Eficia) et Florian willerval (Advizeo)

Le podcast audio

🎙️ La gestion technique du bâtiment (GTB) est-elle vraiment la clé pour réduire les consommations d’énergie dans le tertiaire ? Pas toujours… Dans cet épisode de « What’s Next », on explore pourquoi tant de projets de GTB n’atteignent pas leurs objectifs.

Sommaire

• GTB et économies d’énergie : un écart entre promesse et réalité

• Pourquoi les GTB ne sont pas toujours exploitées ?

• Les erreurs fréquentes dans les projets GTB

• Les leviers pour réussir un projet GTB performant

• À retenir

GTB et économies d’énergie : un écart entre promesse et réalité

La Gestion Technique du Bâtiment (GTB) est souvent présentée comme une solution miracle pour améliorer la performance énergétique des bâtiments tertiaires. Pourtant, dans la réalité, près de 50 % des GTB installées ne sont pas correctement exploitées, selon les retours de terrain.

Résultat : des systèmes coûteux qui n’apportent aucune économie réelle, et parfois même une surconsommation par défaut de pilotage.

Pourquoi les GTB ne sont pas toujours exploitées ?

Plusieurs raisons expliquent ce défaut d’exploitation des GTB :

• Absence de formation ou de transfert de compétences aux exploitants,

• Interfaces complexes ou inadaptées,

• Aucun suivi ou maintenance des paramétrages initiaux,

• Manque de ressources humaines pour l’analyse des données.

Une GTB sans stratégie d’usage devient un simple capteur de données… inutile.

Les erreurs fréquentes dans les projets GTB

• Des systèmes installés uniquement pour bénéficier d’aides financières (CEE, décret BACS),

• Une conception technique déconnectée des besoins réels du site,

• L’absence d’objectifs clairs en matière de performance énergétique.

Les leviers pour réussir un projet GTB performant

Il existe des solutions simples et pragmatiques pour faire fonctionner une GTB comme un levier d’économies :

• Co-construire le projet avec les exploitants,

• Assurer une phase de prise en main et formation,

• Mettre en place un pilotage régulier basé sur les données,

• Suivre les indicateurs de performance en continu (et les corriger si besoin).

À retenir

✅ La GTB est un outil puissant… à condition d’être bien utilisée.
⚠️ Sans accompagnement et sans stratégie d’exploitation, elle devient une coquille vide.
🎯 Pour réussir, il faut penser usage avant technologie.

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